Srpen 2024 – osmý měsíc NOBO AUTO

První týden září s sebou přináší i osmé vydání mého blogu ohledně růstu firmy NOBO Auto v Českých Budějovicích. Pro nové čtenáře – moje jméno je David Havelec a v lednu 2024 jsem se stal prvním zaměstnancem firmy NOBO Auto v Českých Budějovicích. Nastoupil jsem na pozici HR manažera do firmy, která byla v úplném počátku svého podnikání. V té době jsem věděl, že mezi mými úkoly bude vytvoření značky zaměstnavatele, která v té době byla pro externí trh téměř neznámá. A zároveň jsem nevěděl o nikom, kdo by o procesu růstu nové firmy psal na pravidelné bázi novinky – alespoň ne v automotive odvětví. A protože jsem si vždycky říkal, že jednou napíšu knihu zážitků z mého HR života, zdálo se mi toto období jako ideální pro kombinaci výše uvedeného. Od té doby jsem vydal 7 pokračování, jedno za každý měsíc, a všechny můžete dohledat na konci tohoto článku.

Co se u nás odehrálo v srpnu?

Interkulturní workshop

Na přelomu července a srpna se k nám připojila první skupina zaměstnanců z Číny. Kolegové jsou součástí tzv. “core team”, který se stará o rozjezd naší firmy na výrobu auto sedadel pro BMW. Pro všechny z nich je to první práce mimo Čínu. Řada z nich bojuje se znalostí angličtiny a samozřejmě i kultura a zvyky jsou v obou zemích odlišné. K dnešnímu dni (2.9.2024) je ve firmě 23 zaměstnanců sedmi různých národností. Tato diverzita přináší zajímavé situace pro všechny ve firmě.

Abychom si dobře rozuměli a poznali vzájemné zvyklosti, standardy a potřeby, rozhodli jsme se pro první skupinu zaměstnanců v srpnu realizovat celodenní interkulturní workshop s externí společností. Dostal jsem tip na firmu v Německu, která realizovala interkulturní aktivity pro Čínské investory v Německu a pomáhala propojit tyto dvě kultury velkým firmám nejen z automobilového průmyslu. Společně jsme strávili celý den poznáváním rozdílů v našich kulturách.

Pro mě osobně mezi největší překvapení patřilo to, že pokud mi v Číně někdo řekne ,,ano”, nemusí to nutně znamenat, že souhlasí s tím co říkám a bude konat tak, jak jsme se dohodli. ,,Ano” v tomto podání může to znamenat i ,,rozumím ti, ale na věc mám jiný postoj”.

Druhé překvapení pro mě bylo téma zpětné vazby, konkrétně veřejné sdělení a přijetí kritiky – my v ,,západním” světě jsme zvyklí se otevřeně bavit ohledně všech problémů, otevřeně si říct, co se nepovedlo, kde je potřeba změnit přístup, něco předělat a nebo se něčemu úplně vyvarovat. Jsme orientovaní na KPI, fakta a data. Já osobně nemám problém přiznat, že jsem něco pokazil, nebo že něco nevím. Kultura v Číně je v tomto ohledu kompletně odlišná, zakládají si více na vztazích a veřejná kritika je pro ně v podstatě nepřípustná.

Třetí překvapení se týkalo jídla – v rámci workshopu jsme pro kolegy z Číny přichystali autentické pokrmy české kuchyně – kachnu se zelím a knedlíkem, svíčkovou omáčku, guláš, řízek s kaší a okurkový salát. Ke svačině byly chlebíčky a jablečný štrůdl. Ptal jsem se, jaké jídlo jim nejvíce chutnalo a prý to byl okurkový salát a chlebíček. Co se týče čínských restaurací v Českých Budějovicích – dozvěděl jsem se, že jsou tu 4 a všechny stojí za starou bačkoru. Kolegové si do svých nově pronajatých bytů pořídili kuchyňské vybavení a čínské jídlo si vaří sami. Dokonce minulý týden s radostí přivítali hospodářské přebytky cuket z naší zahrady.

Vzhledem k tomu, že i já mám v HR týmu kolegu z Číny, je pro mě podobné školení celkem zásadní pro to, abych byl v týmu schopný vytvořit podmínky, ve kterých se nám všem bude dobře pracovat a budeme schopni doručit výsledky v požadovaném čase a kvalitě.

interkulturní workshop

Výšlap na Kleť

Protože nás v následujících týdnech a měsících čeká spoustu výzev spojených s převzetím budovy, dovozem technologií, instalací všemožných systémů a samozřejmě i se samotným startem výroby, rozhodli jsme se strávit nějaký čas pohromadě mimo kancelář. Cíl byl ambiciózní – společně pokořit nejvyšší horu Blanského lesa. Startem naší cesty bylo parkoviště ve Zlaté Koruně, odkud jsme společně vyrazili na deset kilometrů vzdálený vrchol hory Kleť, kde jsme si dali společný oběd a po návštěvě místní observatoře vyrazili zpět k autům. Celkem jsme ušli přes 20 kilometrů a zdolali převýšení 600 metrů. Není to sice výkon hodný olympiády, ale na druhou stranu ani procházka růžovou zahradou.

Tady je pár fotek ze společné cesty:

První návštěva nové kanceláře

Tento týden jsem měl možnost poprvé nahlédnout do prostorů mé kanceláře – vyrazili jsme s CEO pro NOBO Europe Jasonem MA na obhlídku stavby našeho nového závodu a já nestačím zírat. Zvenku vypadá hala jako téměř dokončená a uvnitř se pokračuje zběsilým tempem. Z mého pohledu vše směřuje k předání budovy do našeho užívání na konci letošního roku.

Poprvé v HRM kanceláři

Součástí obhlídky stavby byla i návštěva střechy budovy. Vzhledem k příjemným teplotám (35 stupňů) a mému strachu z výšek to byl perfektní zážitek, na který budu dlouho vzpomínat. Mám pocit, že to byla má první a zároveň i poslední návštěva střechy. Na fotce se samozřejmě usmívám a své aktuální rozrušení na sobě nedávám znát.

Smrt v očích 12 metrů nad zemí
Střecha budovy NOBO Auto – Boršov nad Vltavou – září 2024. Na fotce Jason MA (CEO NOBO Europe), Jaroslav Hrabák (Industrialization Manager NOBO Auto CZ) a David Havelec (HRM NOBO Auto CZ)

Onboarding nováčků

Při mém nástupu nebyl onboarding proces nastavený úplně optimálně – pracovní počítač a telefon jsem si byl kupovat v Datartu den před nástupem a IT administraci jsem si dělal sám za vzdálené podpory kolegů z Číny. Aktuálně je nás v týmu už víc a uvědomujeme si, že první dojem člověk udělá jenom jednou. I proto jsem rád, že mám v týmu tak skvělé kolegy jako je Daniela Víznerová RACRJaroslav Hrabák, kteří se onboardingu našich nováčků ujali s velkým zaujetím a na všechny dnešní nástupy čekalo plně vybavené pracovní místo – s funkčním počítačem, emailem, novým telefonem a drobnou pozorností.

Dalším krokem je vytvoření pre-boarding stránek a propojení náboru s onboardingem přímo v novém HR systému.

První expedice

2.9.2024 proběhla historicky první expedice ze závodu NOBO Auto v Českých Budějovicích. Převáželi jsme zkušební obalový materiál do kanceláře v Mnichově a tento historický milník jsme nezapomněli zaznamenat.

Jaroslav Hrabák (Industrialization manager), Marcel Gál (HSE manager) a Sky (Logistics supervisor) při první nakládce z NOBO Auto CZ
Marcel Gál (HSE manager) a Sky (Logistics supervisor) při první nakládce z NOBO Auto CZ

Plány na září

V září čeká 6 kolegů cesta do Číny – budou dohlížet na předání výrobní linky pro náš závod a stavbu jedněch z prvních vzorků sedadel, která probíhá právě v Číně.

Zároveň samozřejmě pokračujeme s náborem klíčových pozic. Do konce roku jich je ještě několik, kde stále nemáme finální kandidáty, konkrétně se jedná o pozice v IT, údržbě, kvalitě, logistice a výrobě. Pokud byste se chtěli stát členem našeho týmu, nechte mi na sebe kontakt v soukromé zprávě a nebo mi napište na firemní email david.havelec@nobo-auto.cz.

Během září bychom měli spustit už avizované firemní stránky, jakmile se tak stane, určitě vás zde budu informovat.

David Havelec

David Havelec

HR Manager in Nobo Automotive Czech Republic

3. září 2024