Prosinec 2024 – dvanáctý měsíc NOBO Auto

S příchodem nového roku přináším další díl příběhu o budování NOBO AUTO v Českých Budějovicích. Poslední dva měsíce byly nabité událostmi, které nás významně posunuly k zahájení výroby, a já se s vámi o ně rád podělím.

Už více než rok s vámi sdílím naši cestu budování automobilového závodu na výrobu sedadel v Českých Budějovicích. Dělám to proto, že věřím v otevřenou komunikaci – chci, aby potenciální kolegové i široká veřejnost viděli, jak vzniká moderní automotive firma od samého začátku. Je to příběh plný výzev, ale i drobných úspěchů, které nás každý den posouvají dál.

Od LEGA k výrobě sedadel

Aktuálně jsme ve fázi, kdy se intenzivně připravujeme na příchod prvních operátorů výroby. Výběrové řízení jsme pojali prakticky – kandidáti kromě pohovoru skládají malé LEGO a řeší matematické úlohy a testy pozornosti. V březnu mezi námi přivítáme prvních 20 kolegů do výroby.

Pro jejich zaškolení připravujeme speciální tréninkovou zónu. Je to koncept, na který jsme opravdu hrdí – nováčci budou mít dva týdny na to, aby si osvojili všechny naše standardy a procesy v tréninkovém prostředí. Mohou si vše vyzkoušet, aniž by případné chyby ovlivnily finální produkt pro zákazníka.

Interkulturní workshop

S rostoucím týmem jsme si uvědomili důležitost vzájemného porozumění mezi českými a čínskými kolegy. Proto jsme uspořádali interkulturní workshop, kde Daniela Víznerová RACR představila české zvyklosti a kolega Senjie ty čínské. Dozvěděli jsme se například, že v Číně při přípitku má výše postavený člověk mít sklenici vždy výš než jeho podřízený, nebo že otevřená kritika před ostatními je v jejich kultuře naprosté tabu.

Navazující workshop pro vedení firmy se zaměřil na klíčovou roli mistrů a “team leaderů” ve výrobě. Je to právě tato první linie vedení, která má největší vliv na úspěch celé firmy – jsou to oni, kdo každý den pracuje s lidmi, řeší problémy v reálném čase a přímo ovlivňuje kvalitu i efektivitu výroby. Na workshopu jsme detailně rozebírali jejich budoucí zodpovědnosti – od sledování výrobních ukazatelů přes řízení kvality až po vedení týmů. Věnovali jsme se také tomu, jaké konkrétní nástroje a podporu jim poskytneme, aby mohli své týmy efektivně vést a rozvíjet. Uvědomujeme si totiž, že právě vedoucí týmů ve výrobě a logistice budou klíčoví nejen pro zaškolení nových kolegů, ale především pro vytvoření té správné firemní kultury přímo ve výrobě a logistice.

Pro zájemce jsem v lednu také vedl školení o využití nástrojů umělé inteligence v pracovním i osobním životě. Je skvělé vidět, kolik kolegů má zájem rozvíjet své digitální dovednosti a hledat nové způsoby, jak zefektivnit svoji práci. Od jednoduchých administrativních úkolů až po složitější analýzy – možnosti jsou téměř neomezené.

Instalace technologií

Mezitím v nové budově probíhá instalace technologií. Montujeme výrobní linky na sedačky, instalujeme pěnovací linku a automatický sklad. Když procházím halou a vidím, jak se prázdný prostor mění v moderní výrobní závod, uvědomuji si, jak daleko jsme se za rok posunuli. První vzorky z budějovické výroby se pomalu, ale jistě blíží k realitě.

Náš tým se také rozrůstá nebývalým tempem. Od ledna máme pět nových kolegů, v únoru přivítáme dalších pět. A to nemluvím o desítkách kolegů z Číny – od ledna k nám přijíždějí projektoví manažeři, technologové i instalační týmy. Pro jejich pohodlný pobyt jsme dokonce pronajali celý hotel u nádraží v Budějovicích. Je fascinující sledovat, jak se z původně prázdné budovy stává multikulturní pracoviště plné energie a nápadů.

Když se za těmi dvěma měsíci ohlédnu, vidím, jak do sebe všechno začíná zapadat. Od pečlivé přípravy tréninkového prostředí, přes budování mezinárodního týmu, až po instalaci špičkových technologií – každý krok nás přibližuje k našemu cíli: vybudovat v Českých Budějovicích moderní závod, kde se budou lidé cítit dobře a budou hrdí na svoji práci. Kolega Sudik David má takovou svoji hlášku “žijem si své sny” – a i když mu občas se smíchem říkáme, že musí být tak trochu blázen, jestli jsou tohle jeho sny, něco na tom asi bude. Protože ať už jsou některé dny náročnější než jiné, společně skutečně měníme vizi moderní automotive firmy v realitu.

Máte chuť být součástí tohoto příběhu? Ať už vás láká práce ve výrobě, technologiích nebo administrativě, napište mi zprávu. Rád se s vámi podělím o další detaily a třeba právě vy budete hlavní postavou některého z příštích článků. A kdo ví – možná si už brzy budete své sny žít s námi.

#NOBOauto #Automotive #Manufacturing #TeamBuilding #DigitalTransformation #CzechRepublic

David Havelec

HR Manager in Nobo Automotive Czech Republic

29. leden 2025